▼　第34回エンパワーメントセミナーのご案内　 　＜2003年03月28日（金）19:00〜　開催＞

◆　『遅れを絶対に出さないプロジェクト管理　〜　リソースを最大に活かすTOCクリティカル・チェーン　〜』

TOCは現在、ザゴールに描かれた生産改善の世界から「企業そのものを変革する」革新手法へと深化を遂げています。本講座で取り上げる「プロジェクト管理手法・クリティカルチェーン」もその進化の過程から生み出されたものです。本来クリティカルチェーンは生産改善手法であるDBR（ドラム・バッファー・ロープ）をプロジェクト管理に適用したものであり、プロジェクトのスケジューリングという切り口からプロジェクトの全体を最適に管理することが出来る考え方なのです。プロジェクト管理にはスケジュール管理以外にも多くの管理要素があります。クリティカルチェーンの実践は、それらプロジェクトを構成する様々な要素を最適にコントロールする糸口を与えてくれるます。本講座ではクリティカルチェーンの理論を紹介するとともに、TOCの考え方を実際に用いて、開発業務やプロジェクトの期間をいかに短縮して、高い成果を得るかを考えてゆきたいと思います。タイムテーブル	開催日	2003年3月28日（金）
	時間帯	18：45　受け付け開始 19:00〜21:30（2時間30分） ＜休憩時間　20：15〜20:25＞
	講　師	ゴールシステムコンサルティング（株） 代表取締役社長 村上　悟（むらかみ・さとる）氏
	対象者	プロジェクトマネジメント分野に興味のある方／IT分野に興味のある方
	受講料	一般 ¥3,000 法政大学卒業生 ¥2,500 JPMF会員 ¥2,500 法政大学学生 ¥2,000
	場　所	法政大学62年館セミナー室
	定　員	50名(定員になり次第締切)

◆　受講料金一覧

受講申込みはここから行ってください。 該当する金額をクリックして お申込み画面へお進み下さい。	一般				法政大学卒業生	法政大学学生
	3,000円				2,500円	2,000円

◆　タイムテーブル

18：45-19:00	＜受け付け開始＞
19：00-20:15	講義
20：15-20:25	＜休憩＞
20：25-21:30	講義
21：30	＜終了・解散＞

◆　講　師　略　歴

ゴールシステムコンサルティング株式会社　代表取締役 村上　悟（むらかみ・さとる）氏 1959年生まれ　大学卒業後　大手企業にて経理原価計算を担当。日本能率協会、日本能率協会マネジメントセンターを経て2002年より現職。本邦におけるTOC研究、実践の第一人者であり、豊富なコンサルティング経験に裏付けされた講義は分かりやすさに定評がある。著書は「在庫が減る、利益が上がる、会社が変わる」他著書、論文多数

◆　プロジェクト管理者養成講座　ディレクター

（有）イーバリューコンサルティング　代表取締役社長 枷場　博文（はさば・ひろふみ） コンピュータ・アソシエイツ、日本オラクル、神奈川県など多数のＩＴ企業・組織におけるプロジェクトにコンサルタントとして参加、また、大手企業における知識管理プロジェクト、e-Business構築プロジェクトにおいて、知識移転に注目したコンサルティング活動を展開。95〜96年東京大学社会情報研究所講師、スマートバレー・ジャパン事務局次長、かながわマルチメディア産業推進協議会事務局次長、デジタル経済研究所常務取締役等を歴任。

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