業務を日々遂行している中で、プロジェクトマネジメントに最適化された
共通のIT基盤の構築は必須と感じていながらも、実装できているケースは
やはり少ない。
また、そういった基盤の主要な目的はメンバー同士のコミュニケーション
に特化するべきと感じている向きも多いのではなかろうか。

１ 本講座ではプロジェクトマネジメントにおける共通のIT基盤として、
先般リリースされたProject2002を取り上げ、プロジェクト内の5つの役割、
すなわち経営層、PM、HR、IT、チームメンバ、に焦点を絞り、機能を主に
実装面から紹介していく。

２ また、実装・運用経験から導かれたプロジェクトマネジメント・ITイ
ンフラの構築・実装プロセス【6D】手法とこれを構成する6つの基本プロセス
（Discover、Define、Design、Deliver、Deploy、Drive）を公開することに
よって、受講者に構築から実装までの具体的なイメージを描いてもらうこと
を目的とする

●経歴

コンピュータ・アソシエイツ、日本オラクル、神奈川県など多数のＩＴ企業・組織におけるプロジェクトにコンサルタントとして参加、また、大手企業における知識管理プロジェクト、e-Business構築プロジェクトにおいて、知識移転に注目したコンサルティング活動を展開。95〜96年東京大学社会情報研究所講師、スマートバレー・ジャパン事務局次長、かながわマルチメディア産業推進協議会事務局次長、デジタル経済研究所常務取締役等を歴任。