セミナー履歴
(これは過去のセミナーです)
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| 仕様変更を前提としたプロジェクト管理 |
プロジェクト・マネジメント分野での業界リーダーとしての実績を持つ、ESIジャパンの代表取締役 長尾氏を講師に迎え、仕様変更を前提としたプロジェクト管理についてご講演いただきます。
※エンパワーメントセミナーとは、プロジェクト・マネジメント・セミナー及びプロジェクト管理ソフトウェアトレーニングでは踏み込むことの出来なかった最新情報やより専門的内容を受講後のアフターケアとして開催しています。
※プロジェクト・マネジメント・セミナー及びプロジェクト管理ソフト・トレーニングを受講されていない方でも参加できます。
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| 講 師 |
株式会社イーエスアイジャパン 代表取締役
長尾 清一
講師のご紹介 |
| 日 時 |
1月21日(金）
18：00〜20：00
(受付開始 17：45〜) |
| 場 所 |
法政大学 62年館
エクステンションカレッジセミナー室１(2F)
※会場入り口が2F
会場地図 |
| 定 員 |
30名
(定員になり次第締切) |
| 受 講 料 |
3,000円
(消費税込)
※受講料に含まれるものは、 セミナー受講料及び資料代、 ＣＩＧメンバー資格、LCSS ( Lerning Community Support System)
ＩＤです。
※過去のプロジェクト・マネジメント・セミナー受講者で、まだエンパワーメント・セミナーを受講されていない方は無料
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| セミナー内容 |
(1) 何故、仕様変更が多いのか
(2) 何故、従来の対処法が効果がなかったのか
(3) 何故、発想の転換が必要なのか
(4) 仕様変更管理への６つの鍵
(5) PM研修の必要性
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| ●会場案内図 |
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| ●講師のご紹介 |
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カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒業。
マネジメント並びにファイナンス分野でＭＢＡを獲得。
大学院在籍中、同大学バークレー校経済学部でマクロ経済を教える。
滞米１５年間の経験中で鹿島建設のアメリカ法人でシニア・プロジェクト・マネジャーとして大規模開発プロジェクト７件の指揮・監督を行う。
プロジェクト・マネジメント経験は幅広く、フィージビリティ分析、プランニング、許認可交渉、資金調達、監理など、プロジェクト・ライフサイクルのほぼ全過程をカバーする。
財務知識に精通し、プロジェクト並びにジョイントベンチャーの財務組成について力を発揮した。
また多国籍・多分野のプロジェクトチームを指揮してきた交渉力、実践マネジメント並びに債務不履行・破産に関する知識を基に、問題を抱えるプロジェクトのローン･ワークアウト、破産処理も経験する。
実績をかわれ、プロジェクト・マネジメント教育の分野で世界有数であるESIのアジア地域総責任者として、AT&T
Singapore、Citibank Hong Kong、日本HP、日本IBM、Lucent
Tecｈnologies China、Motorola China、Motorola
Korea、日本NCR、NCR Australia、Northern Telecom
Malaysia、NTT、PETRONAS等の企業を中心にアジア・パシフィック
７ヶ国でトレーニング、コンサルティングの経験を持つ。
1997年 日本法人株式会社イーエスアイジャパン設立。
1993年にCertified Project Management Professional(PMP）の資格を取得し、現在Project
Management Instituteの会員。
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株式会社 ＥＳＩジャパン
代表取締役社長
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