セミナー履歴
(これは過去のセミナーです)
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わが国におけるプロジェクトマネジメントへの取り組み
− 現状と今後の展開 − |
日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（ＪＰＭＦ）筆頭副会長 （ＣＯＯ）
田中 弘氏を講師に迎え、「わが国におけるプロジェクトマネジメントへの取り組み−現状と今後の展開」についてご講演いただきます。
※エンパワーメントセミナーとは、プロジェクト・マネジメント・セミナー及びプロジェクト管理ソフトウェアトレーニングでは踏み込むことの出来なかった最新情報やより専門的内容を受講後のアフターケアとして開催しています。
※プロジェクト・マネジメント・セミナー及びプロジェクト管理ソフト・トレーニングを受講されていない方でも参加できます。
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| 講 師 |
日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（ＪＰＭＦ）筆頭副会長 （ＣＯＯ）
田中 弘  講師のご紹介 |
| 日 時 |
4月5日（水）
18：30〜20：30
(受付開始 18：15〜) |
| 場 所 |
法政大学
62年館
エクステンションカレッジセミナー室１(2F)
※会場入り口が2F
会場案内図 |
| 定 員 |
30名
(定員になり次第締切) |
| 受 講 料 |
3,000円
(消費税込)
※受講料に含まれるものは、 セミナー受講料及び資料代、 ＣＩＧメンバー資格、LCSS(
Lerning Community Support System) ＩＤです。
※過去のプロジェクト・マネジメント・セミナー受講者で、まだエンパワーメント・セミナーを受講されていない方は無料
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セミナー
内容 |
プロジェクトマネジメント（ＰＭ）は、大規模設備投資プロジェクトや国防プロジェクトの計画・管理手法と位置づけられてきた。しかし、これは、もはや過去の話である。
９０年代に入り、世界の産業界では、グローバル競争の激化、規制緩和のうねり、そして市場環境の変化への機動的適応のニーズの高まりなどで、スピード経営や有期の事業目的達成が至上命題となり、また、公共サービスセクターにおいては納税者へのアカウンタビィリティーの向上という要請に応える必要が生じてきた。
このような情勢下で、ＰＭは、その特徴である計画性、定量性、機動性、透明性、予見性、責任所在の明確性が評価され、またＰＭを支えるツールのコストパフォーマンスやユーザー親和性の急速な向上もあって、新たな経営手法ないしは企業革新のツールとしてほぼすべての業種や公共セクターで受け入れられてきた。その背景にボランティア活動がドライバーであるＰＭ協会の果たした役割が大きい。
このＰＭ志向はわが国にも確実に押し寄せている。わが国ではどのようにＰＭに対応しようとしているのであろうか。また、これからのＰＭの展開はいかにあるべきか。
この講演では、プロジェクトの計画から完成までを世界の顧客から受注・遂行する総合エンジニアリング業界で３０有余年の経験を有し、８０年代の前半から世界のＰＭ大会でわが国のＰＭの良さを発信し、また、欧米のＰＭをわが国で紹介するなど、ＰＭの国際交流に努めてきた講師の目を通して、
・ 「今なぜＰＭが必要か」を俯瞰し、
・ ＰＭを効率よく遂行するための、世界の標準化の動きとわが国へのインパクトを分析し、
・ 代表的なＰＭプロセス標準であるＰＭＩ®のＰＭＢＯＫTMＧｕｉｄｅにそって身近なプロジェクト （ショッピングセンター開発プロジェクト）の流れをおさらいし、
・ また、ＰＭ運営上の６つの特徴を、講師が直接経験した、あるいは周辺で展開された、いくつかのプロジェクト（ＪＰＭＦプロジェクト、副都心開発プロジェクト・ＰＭコンサルタント業務、事業立ち上げプロジェクト、社内改革プロジェクト、大学でのＰＭ特別講座プロジェクトなど）を例にとり、解説する。
これにより、参会者の方々と共に明日のわが国ＰＭの方向を探り、本エクステンションカレジの Community
of Learning 活動の一助としたい。
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| ●会場案内図 |
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●講師のご紹介
日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（ＪＰＭＦ）筆頭副会長 （ＣＯＯ） 田中 弘
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| 学歴 |
６７年慶應義塾大学法学部卒。９６年 ＰＭＩ®のＰＭＰ®資格を米国で取得。 |
| 職歴 |
日揮株式会社 プロジェクト業務本部 本部長代行としてプロジェクト契約・ファイナンス・コマーシャル業務、品質・安全・環境監理業務及び開発情報企画業務を統括。 |
エンジニアリング振興協会 (通産省傘下) において、ＰＭ委員会海外広報担当 （８０年代前半）、ＰＭ部会幹事委員・分科会長・副部会長、ＪＰＭＦ検討小委員会副委員長、ＪＰＭＦ基本計画タスクフォース座長、ＰＭフォーラム研究会筆頭副会長を経て、現在ＪＰＭＦ初代筆頭副会長。９８年同協会から「協会設立２０周年記念エンジニアリング功労者賞」受賞。プロジェクトマネジメント学会（ＳＰＭ）ではエンジニアリング業界の評議員。
８４年以来米国ＰＭＩ®会員、エンジニアリング振興協会のＰＭＩ®
リエゾンを務めると共に、ＰＭＩ®でグローバル化検討委員会諮問委員、ＰＭＢＯＫTM査読委員・日本語版作成チーム主査、資格認定委員会国際委員などを務める。
また、ＰＭＩ®
リーダー主導で９５年に結成したGlobal Project
Management Forum (GPMF) の発起人(６名)であり、現在もステアリング委員兼日本代表。
ＰＭＩ®会員としての功績に対して９８年にPMI Distinguished
Contribution Award を授与される(５万人の会員のうち５３人目の受賞)。
８２年のヨーロッパＩＰＭＡ国際ＰＭ大会 (デンマーク) を皮切りに、米国、ドイツ、インド、日本のPM大会で約20回の応募・招待プレゼンテーションを経験。 |
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| プログラムディレクター |
枷 場 博 文
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| 共催 |
開放系プロジェクト管理研究会、
泣Aイ・ツー・マネジメント
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| 後 援 |
マイクロソフト 株式会社
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| 協 賛・協力 |
日本プロジェクトマネージメント・フォーラム
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