★　プロジェクトマネジメントジメント社内導入事例　弥生株式会社様 ★　PMBOK第3版対応　プロジェクトマネジメント入門講座 ★　Microsoft Office Project　機能紹介　デモンストレーション
【講座概要】 納期遅れや予算超過で悩んでいませんか？ 今回は、世界標準となっている知識体系PMBOK(R)をベースにした、プロジェクトマネジメントについての講座です。基調講演として、社内導入事例のご発表を弥生株式会社さまより、導入までのプロセスやポイントなどをお話いただきます。PM基礎講座及びMicrosoft Projectデモも行いますので、今一度、PMについて基礎からおさらいをしたい方や、PMBOKの概要について興味のある方は、ぜひご受講ください。 今回のMPUFセミナーでは、関西地区ではじめてとなる「プロジェクトマネジメント&　Microsoft Project導入事例の発表」、そして「プロジェクトマネジメント入門講座」のプログラムを実施いたします。実際にどのようにして社内にPMやMicrosoft Projectを定着させたのかというお話を、弥生株式会社さまにご講演いただいたあと、最新版のPMBOK第3版に対応した　PM入門講座を行い、さらには、プロジェクトマネジメント手法を支援するツールMicrosoft Projectのデモンストレーションをじっくり1時間お見せいたします。 プロジェクトにこれから携わる予定のあるメンバーの方が知っておくべきトピックや用語についてわかりやすく解説いたしますので、新人教育の一環としても受講していただけます。 【対象者イメージ】ベースはPM基礎・入門講座となります。／プロジェクトに携わる予定のある方／新入社員の方　※入門講座となりますので、PMPの方の受講はなるべくご遠慮ください。 ※本セミナーは先着順50名のお受付とさせていただいています。 　　満席が予想されますのでお申し込みはお早めにお願いいたします。
開催日時	2005年6月17日（金）　13時〜17時　(受付12:40開始）
講師	【PM・MSP事例発表】　弥生株式会社　沼田　雅史氏 【PM概説】　MPUF事務局　櫟　恵子、PMP 【MSPDEMO】　マイクロソフト株式会社　安田　和司氏
受講料・ 申込み	開催日前・銀行事前振込⇒ 3000円 当日現金支払・開催日以降の振込⇒ 5000円 ●お振込み口座は、お申し込み後に自動送信されるセミナー申し込み受付メールの記載をご覧ください。 ●請求書のご送付について：当日、ご希望の方へ領収書をお渡しいたしますので、なるべく領収書での社内お手続きをお願いいたします。ご協力くださいますようどうぞよろしくお願いいたします。 ●お振込手数料はご負担ください ●お振込日が、セミナー開催当日を過ぎる場合は5000円となりますのでご注意ください。 ●価格はいずれも税込みです。 ※お申込みには会員登録（無料）が必要です。まだMPUF会員でない方はこちら ※お申し込み・お振込み受付期限は　2005年6月15日です。 ※無償キャンセルの受付期限は　2005年6月8日です。 ※お申し込みをいただくと、自動配信で　件名「【MPUF.ORG】セミナー登録受付完了」というメールをお届けします。お振込口座などの情報はそちらのメールでご確認ください。 ※お申し込み受付のご確認は、自動配信でお送りする件名「【MPUF.ORG】セミナー登録受付完了」というメールをもってかえさせていただきます。 ※受講票はお送りしておりませんので、セミナー当日、直接会場にお越しいただき、受付にてお名前をお伝えください(お申し込みは必ずしておいてください）。 ※キャンセルのお手続き方法：件名を「セミナー申込みキャンセル」としていただき、お申込みいただいたセミナー名とお名前をご明記の上、 pmo@mpuf.org　までご連絡ください。 ★本セミナーに関するお問合わせは、上記をご一読のうえ、 　pmo@mpuf.org 宛にお願いいたします。
場所	マイクロソフト株式会社 関西営業所 セミナールーム 〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-6-16 ラグザタワーノースオフィス（福島駅徒歩1分）
その他	定員：50名　／　PDU（受講証明）単位：4PDUs（時間） PMPの方へはPDUを、これからPMPの受験をされる方へは受講証明書をお渡しいたします。

◆　タイムテーブル（予定）

13：00	【PM・Microsoft Project　導入事例発表】 弥生株式会社　製品開発部　PMO シニアプロジェクトマネージャー沼田　雅史　氏　 Microsoft Project導入経緯・状況 レポート例 導入時のポイント Microsoft Projectを使ったEVM事例
14：00	【PM概説】 プロジェクトマネジメントが注目されている背景 プロジェクトマネジメントについての動向 プロジェクトマネジメントとは PMBOK（呼称：ピンボック）について RFP（提案依頼書）について SOW（作業範囲記述書）について ワーク ブレイクダウン ストラクチャー（WBS）とは クリティカルパス メソッド（CPM）とは アーンドバリュー マネジメント（EVM）とは ケイパビリティ マチュリティ モデル（CMM）とは
16：00	【Microsoft Office Project 2003　デモンストレーション】 マイクロソフト株式会社 ビジネスプロダクティビティソリューション本部 ビジネスツールズソリューション部 エグゼクティブアドバイザー 安田　和司　氏

◆　講　師　略　歴

弥生株式会社　製品開発部　PMO シニアプロジェクトマネージャー　沼田　雅史（ぬまた・まさし）　氏 1992年株式会社ミルキーウェイに入社。 1997年にインテュイット株式会社へ統合され、同時期にQA部門設立時点より品質保証を担当。 2002年にプロジェクトマネジメントを本格化するために部門内に専門セクションを設立、担当マネージャーとして 全プロジェクトの情報交換を中心に活動を開始。 2003年に弥生株式会社に社名変更、同時期にプロジェクト管理を強化するためMicrosoft Projectの導入や EVMによる進捗報告採用などツール整備に着手し、現在までプロジェクト管理ツールを中心に製品開発支援を行う。

マイクロソフト株式会社 ビジネスプロダクティビティソリューション本部 ビジネスツールズソリューション部 エグゼクティブアドバイザー 安田　和司（やすだ・かずし）氏 1990年株式会社アシストに入社し企業情報システムの開発などに携わる。1996年にマイクロソフト入社後、1998年よりMicrosoft Project のマーケティング、PMのビジネスデベロップメントに携わる。

MPUF事務局　櫟　恵子（いちのき・けいこ）,PMP 1994年株式会社ミスミに入社。2002年12月退職後、米国にてクロスナレッジ・コーポレーション（xKnowledge Corp.）を設立、現在に至る。ミスミ退職前の3年間は事業統括ディレクターとして事業運営に従事し、特に1999年頃からは、情報システム投資に深く関わり、ITプロジェクトにおいてPMとしての経験も積んだ。これらの業務経験を活かし、現在はPM関連業務支援の他、マーケティングに関する業務支援を行なっている。

◆　講　座　監　修

MPUF事務局長　枷場　博文　（はさば・ひろふみ）

◆　アクセス

■ 住　所 マイクロソフト株式会社 関西営業所 （地図へリンクしています） 〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-6-16　ラグザタワーノースオフィス ■ 交　通 ● JR環状線「大阪駅」⇒ １駅 ⇒JR環状線「福島駅」（内回り・福島方向） 　　JR環状線福島駅より徒歩1分 ● 阪神「梅田駅」 ⇒ １駅 ⇒ 阪神「福島駅」 　　阪神福島駅　西出口(2)より徒歩1分 ● JR東西線「北新地駅」 ⇒ １駅 ⇒JR東西線「新福島駅」 　　JR東西線新福島駅　出口(1)より徒歩1分 ● JR大阪駅（梅田）桜橋口から徒歩約10分

【主 催】　Microsoft Project Users Forum(MPUF) 　【後 援】　マイクロソフト株式会社 ★本セミナーに関するお問合わせは、上記ご案内をご一読のうえ、 　pmo@mpuf.org 宛にお願いいたします。