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リスクマネジメントの実務と実際
〜人材育成現場での考察と実践的解決策〜 |
 【スピーカー】
株式会社 インサイトパワーズ
代表取締役
辻本 光邦 （つじもと・みつくに）氏
【アブストラクト】
プロジェクトマネジャーであればリスクマネジメントの優先順位はほとんどの人が“高い”と認識している。しかし、実際の実務ではどうかと問われると心もとないとする返答がたいへん多い。事実、研修でのアンケート調査でも高い優先順位を与えられながら、実際はリスク管理行動に与えられる時間は短くかつ長続きしないとの回答が多く、認識と実際のギャップが顕著に見て取れる。
この問題意識を共有し、どのような解決策があるのかを考えるのが本講演の目的である。人の行動を変えるのは難しいが、行動を変えるのはマネジャー自身でしかない。プロジェクトが求められるリスク管理レベルを理解し、先手を取ってリスクを管理する行動様式が常に求められる。本講演は、一方的な講演というよりも参加者自身が自身の状況を理解し、分析し、今後のリスクマネジメントの取り組みに方向感を与えることが出来るよう、内容を考えたく思っている。
・リスクマネジメントの現状
・リスクマネジメントに関する自己チェック
・なぜリスクマネジメントは実践されないのか
・リスクマネジメントプロセスと問題点
‐リスクの特定と優先順位の設定
‐対策の立案
・リスクマネジメントを組織に根付かせるには
・研修をどのように活用するか
・リスクマネジャーを育成する
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2011年2月24日（木）19:30〜21:30 (受付 19:15〜) |
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| 開催日前・銀行事前振込： |
3000円 |
| 当日現金支払・開催日以降の振込： |
5000円 |
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【ご協力のお願い： 請求書のご送付について】
当日、ご希望の方へ領収書をお渡しいたしますので、なるべく領収証での社内お手続きをお願いいたします（仮払精算）。ご協力くださいますようどうぞよろしくお願いいたします。また、ご請求書の発行スケジュールは、毎週金曜日締め・翌月曜日のPDFデータのご送付となります。あらかじめご了承ください。 |
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●価格はいずれも税込みです。 |
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※お申し込み・お振込み受付期限は 2011年2月23日です。2月22日15時以降のお振込みについては、お振込明細の控えを受付にてご提示ください。
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※受講票はお送りしておりませんので、セミナー当日、直接会場にお越しいただき、受付にてお名前をお伝えください。
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※配布資料のお渡しは、会場へご来場、ご参加いただいた方にのみとさせていただいております。事前にお振り込みをいただいている場合でも、当日、ご欠席をされた場合、配布資料のご郵送などは一切承っておりません。当日のご都合が悪くなられた場合は、代理の方にご来場いただきますようお願いいたします。
★本セミナーに関するお問合わせは、上記をご一読のうえ、
info＠（半角アットマーク）mpuf.org
宛にお願いいたします。 |
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日本マイクロソフト 品川オフィス セミナールーム（C+D）
http://www.microsoft.com/japan/mscorp/branch/sgt.mspx
〒108-0075 東京都港区港南 2-16-3 品川グランドセントラルタワー
JR 品川駅 港南口よりスカイウェイにて直結 徒歩 3 分
京浜急行 品川駅より 徒歩 6 分
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定員：先着108名
PDU（受講証明）単位：2.0PDUs（時間） |
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株式会社 インサイトパワーズ
代表取締役
辻本 光邦 （つじもと・みつくに）氏
1984年東京外大卒。富士通にて海外向け電子交換機システムの国際入札から契約交渉、契約、輸出、現地での最終受け入れまでの一連のプロジェクト管理を経験する。 その後、米国ケプナー・トリゴー社に入社し顧客企業に対する問題解決・意思決定、プロジェクト管理、戦略策定などの研修と、プロセスコンサルティングを実践。 1998年外資系コンサルティング会社の日本での立ち上げを経験し、2000年にケプナー・トリゴー社に復帰。2002年から日本支社長、2003年からパートナー、また、日本に加えてIT顧客アジア大洋州地区責任者としてビジネスを統括した。2007年マイクロソフト入社 業務執行役員エンタープライズサービス営業統括本部長としてサービスビジネスの営業を指揮。 2010年 株式会社
インサイトパワーズを設立し、IT顧客を中心に実践的なマネジメント研修、業務改革のプロセスコンサルティングを精力的に提供している。
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