日本が育てた参加型プロジェクトマネジメント手法 〜　プロジェクトサイクルマネジメント（PCM）　〜

【講座概要】 PCM（プロジェクト・サイクル・マネジメント）手法は、現状における問題を特定し、問題の原因を分析し、解決策を探り、その実行計画をプロジェクトとして形成するという、問題解決型の戦略的なアプローチをとるプロジェクトマネジメント手法です。ODA（政府開発援助）やNGOなどによる国際協力の分野では、この10年以上、広く一般的に用いられ、地域における問題から、組織内部の問題まで、およそあらゆる状況において活用されてきました。また、PCM手法はきわめて視覚的な手法であるため、コミュニケーションツールやプレゼンテーションツールとしても優れており、複雑なプロジェクトの構成を一目で理解させるための手段としても用いられています。さらには、視覚的な手法という特徴をいかして、関係者が一堂に会してプロジェクトを計画する、参加型計画手法としても認知度の高いものです。今回のセミナーでは、このPCM手法の概要を分かりやすく説明したあと、PCM手法による参加型ワークショップを体験していただきます。
開催日時	2004年6月21日（月）　19:00〜21:00（18：45受付開始）
講師	三好　崇弘　氏（エムエム・サービス　代表） 大迫　正弘　氏（有限会社　ネフカ　代表取締役）
受講料・ 申込み	銀行事前振込 3000円 当日現金支払 5000円 ※当日、ご希望の方へ領収書をお渡しいたします。 ※お振込手数料はご負担ください ※請求書のご送付は諸般の事情により 2004年6月16日着となります。ご了承ください。 ※お申込みには会員登録（無料）が必要です。まだMPUF会員でない方はこちら ※お申込・お振込・ 無償キャンセルの受付期限は　2004年6月18日です
場所	マイクロソフト株式会社 新宿オフィス（メインオフィス） 17階セミナールーム1
その他	定員：80名　／　PDU（受講証明）単位：2PDUs（時間） PMPの方へはPDUを、これからPMPの受験をされる方へは受講証明書をお渡しいたします。

◆　タイムテーブル

18：45	＜受け付け開始＞
19：00	PCM手法とは PCM手法のステップ　＜分析、計画、実施、評価＞
	＜休憩＞
	参加型ワークショップ演習　＜関係者分析、問題分析、目的分析＞ プロジェクト・デザイン・マトリックス（PDM）とは
21：00	＜終了＞

◆　講　師 略 歴

・三好　崇弘　氏（エムエム・サービス　代表） 民間コンサルタント会社にてODAの交通プロジェクト等の調査や経済財務分析を担当していた頃、PCM手法に出会う。その後、JICA（国際協力機構）の実施する技術協力プロジェクト等においてPCMを適用した評価を数多く実施する。派遣国は、中国、タイ、ウズベキスタン、ガーナ、ウガンダ、モザンビーク、アルゼンチン、コロンビア、ハンガリーなど。その後、PCM手法の開発及び研修実施機関である国際開発高等教育機構（FASID）に移り、PCM関連の調査・研究及び研修講師を2年間担当した後、独立。現在は、個人コンサルタントとして活躍する傍ら、研修講師として、年間200人以上の受講生にPCM手法を普及している。またPMP資格を有し、PMBOKの知識を活用して、PCMと一般プロジェクトマネジメントとの融合を図るための運動を展開中。1992年日本大学大学院政治学修士（国際政治学）、1997年英国マンチェスター大学大学院経済学修士（開発経済学）。 ・大迫　正弘　氏（有限会社　ネフカ　代表取締役） 三菱重工業㈱に設計技師として勤務した後、（財）日本国際協力センターに移り、ODA関連業務にたずさわるなかでPCM手法に出会う。FASIDが認定するPCM手法講師資格を取得後、コンサルタント会社などを経て独立。有限会社ネフカを設立。PCM手法の講師として長く活躍する一方、コンサルタントとして国際協力プロジェクトの立ち上げ、計画、実施管理、評価などを担当する。技術プロジェクトのみならず、国庫管理支援計画など、PCM手法の活用を広く手がけている。早稲田大学卒。サンクト・ペテルブルク大学(ロシア)留学。

◆　講　座　監　修

MPUF事務局長　枷場　博文　（はさば・ひろふみ）

◆　アクセス

マイクロソフト株式会社 新宿オフィス（メインオフィス） 17階セミナールーム1 〒151-8583　東京都渋谷区代々木 2-2-1　小田急サザンタワー Telephone　03-5454-8000

【主 催】　Microsoft Project Users Forum(MPUF) 　【後 援】　マイクロソフト株式会社