プロジェクト・マネジメント・セミナー内容

(これは過去のセミナーです)

プロジェクト・マネジメント・セミナー　：　プロジェクトコントロール

●目的
プロジェクトを成功裡にコントロールするために欠かせないリスク管理のスキルを向上させ、リスクを最小限に抑えプロジェクトを落し穴から守るスキルを養います。また外注の選定の段階より契約管理に至るまでアウトソーシングを中心とした契約管理についての交渉スキルの習得、向上を目指します。さらにリーダーとしてマネジメント上必須であるチームの動機づけとコミュニケーションのスキル、及び交渉力の向上を目指します。

●メリット
プロジェクトの各フェーズにおけるリスクを特定し、発生確率、インパクトの査定及び緩和措置のプランと、それに基づく対処戦略のスキルを獲得できます。リスク管理を基にした、顧客や外注業者との契約、または交渉のスキルをロールプレイによって強化出来ます。プロジェクトを推進していく要員並びにチームを動機づけ、効果的にチーム・ビルディングをしていく方法を理論と実践の両面から獲得できます。さらにプロジェクトのコントロールで中心的テーマであるバリアンス・コントロール、変更管理に焦点をあてた実践的なコントロール・スキルが養成できます。

●クラスの進め方　：　理論と実践の両面を重視
講師によるレクチャーとグループ単位に別れて行う実践的なケーススタディからなります。
受講者は、レクチャー、ケーススタディ、発表、講師からのフィードバック、Ｑ＆Ａを通じて、現実味ある状況設定の元で、プロジェクト・マネジメントの理論とテクニックを実践的に身に付けることが出来ます。
それにより、従来は長年の実践経験を通してのみ得られる実践上のスキルやコンセプトの理解、またそれに基づく分析能力を比較的短期間に集中的に、また演習上での失敗を通して獲得できるようにデザインされています。

セミナープログラム

●修了証／ＰＤＵポイント
コース終了者(テスト合格者)には、George Washington Universityより CEU（生涯教育単位）付きの Course Certificate が授与されます。
またＰＭＰ有資格者にとっては、３年ごとの資格更新までに６０ポイント獲得しなければないＰＤＵ(Professional Development Unit)の加点対象となります。
※コース最終日（3日目）に終了試験（記述式）を実施します。

対　象	プロジェクトマネジメントのリーダーを養成する目的上、プロジェクト管理の実践経験3年以上の方を対象と致します。
講師	米国においてプロジェクト・マネジメント分野での業界リーダーとしての実績を持つ株式会社イーエスアイジャパン　代表取締役　長尾　清一講師のご紹介 ※受講に際しましては、ESIジャパンが保有する知的財産権の保護に関する誓約書に署名捺印していただきます。
日時	3月15日(水)〜17日(金） (3日間) 9：30〜18：00 (受付開始 9：15〜)
場所	小田急サザンタワー17F 東京都渋谷区代々木2-2-1
定員	20名 (定員になり次第締切)
受講料	100,000円 (消費税込) ※受講料に含まれるものは、セミナー受講料及びテキスト代、ＣＩＧメンバー資格、エンパワーメントセミナー１回分、インターネット講座（年間）、 LCSS ( Lerning Community Support System)ＩＤです。

●セミナープログラム

1 日目	9:15〜	受付
	9:30〜	セミナー	●リスク管理のステップ・リスクの構成要素・リスク・マネジメントの基本ステップ・各ステップのアプローチ
	12:00〜	昼　食
	13:00〜	セミナー	●交渉・交渉によるコントロール・交渉のステップ
	18：00	終了	●交渉・交渉によるコントロール・交渉のステップ
2 日目	9:15〜	受　付
	9:30〜	セミナー	●交渉・様々な交渉戦術スタイル
	12:00〜	昼　食
	13:00〜	セミナー	●契約管理と外注管理・契約とリスク・コストリスクと契約のタイプ・契約管理のプロセス・外注プランニングのステップ・契約履行管理の主要作業
	18：00	終了
3 日目	9:15〜	受付
	9:30〜	セミナー	●変更管理・効果的な変更管理ツール・変更管理の必要条件・変更管理のステップ
	12:00〜	昼食
	13:00〜	セミナー	●動機づけとコミュニケーション・動機づけのセオリー・強化のセオリーとチーム・ビルディング・プロジェクト・チームのコミットメントの強化 ●終了テスト
	17:45〜	ご案内	今後の勉強会や研究会などのご案内
	18：00	終了	今後の勉強会や研究会などのご案内

＊休憩は、午前1回、午後2回、各15分前後とります。昼休みは1時間。
＊研修は、テキスト講義とケーススタディの組合せで構成されています。
＊コース進行状況により、上記スケジュールを調整する場合があります。
＊コース最終日（3日目）に終了試験（記述式）を実施します。
＊　やむを得ぬ事情により、講師、カリキュラムを変更することがございますので予めご了承下さい。

●講師のご紹介

カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒業。
マネジメント並びにファイナンス分野でＭＢＡを獲得。
大学院在籍中、同大学バークレー校経済学部でマクロ経済を教える。
滞米１５年間の経験中で鹿島建設のアメリカ法人でシニア・プロジェクト・マネジャーとして大規模開発プロジェクト７件の指揮・監督を行う。
プロジェクト・マネジメント経験は幅広く、フィージビリティ分析、プランニング、許認可交渉、資金調達、監理など、プロジェクト・ライフサイクルのほぼ全過程をカバーする。
財務知識に精通し、プロジェクト並びにジョイントベンチャーの財務組成について力を発揮した。
また多国籍・多分野のプロジェクトチームを指揮してきた交渉力、実践マネジメント並びに債務不履行・破産に関する知識を基に、問題を抱えるプロジェクトのローン・ワークアウト、破産処理も経験する。
実績をかわれ、プロジェクト・マネジメント教育の分野で世界有数であるESIのアジア地域総責任者として、AT&T Singapore、Citibank Hong Kong、日本HP、日本IBM、Lucent Tecｈnologies China、Motorola China、Motorola Korea、日本NCR、NCR Australia、Northern Telecom Malaysia、NTT、PETRONAS等の企業を中心にアジア・パシフィック７ヶ国でトレーニング、コンサルティングの経験を持つ。
1997年日本法人株式会社イーエスアイジャパン設立。
1993年にCertified Project Management Professional(PMP）の資格を取得し、現在Project Management Instituteの会員。

株式会社　ＥＳＩジャパン
代表取締役社長

長　尾　　清　一