▼　プロジェクトマネジメントセミナーのご案内　 　＜2003年11月27日（木）10:00〜開催＞

◆　『TOC-PMクリティカル・チェーン　2日間ワークショップ』 　　　　〜　プロジェクトの大幅なリードタイム短縮を実現する最新の手法　〜

<講座概要> 　プロジェクトはなぜ予定通り進まないのか？納期が遅れるとプロジェクトはスコープを妥協し、同時に予算も超過するといったことが多くなるのはよく経験されることです。 　本ワークショップでは、TOC（制約条件の理論）に基いたプロジェクト・マネジメント、クリティカル・チェーン法を、実務者のためにわかりやすく説明します。ワークショップは、解説のみにとどまらず、ゲームやケースを用いた演習を通じてクリティカル・チェーン法の全体像を把握していただける構成となっています。 TOC５つのステップをプロジェクト・マネジメントにあてはめるとどう理解すればよいか、本ワークショップでは、プロジェクトの構造やそのメカニズムを踏まえてなぜ予定通りに進まないかを説明・解明します。 　また、人間行動の特徴をとりあげ、それらに対してただ単にまずいことだからやめようとは言わずに、どうすればそれらの影響を少なくできるかという本質的かつ現実的なアプローチを提案します。 　ネットワーク作成、スケジュール作成、時間見積りの方法、バファー設定の基本、リスクに備えること、複数プロジェクトの計画・運営などプロジェクト・マネージャーをはじめとする実務者のためにクリティカル・チェーン法の基本を効率的に習得できるワークショップです。タイムテーブル（予定） ※コンサルタント、セミナーインストラクターの方々のご参加はご遠慮ください。　 ★メーリングリスト無料登録 セミナー受講後も継続してスキルアップできるように、受講者全員が無料でメーリングリストに登録することが出来ます。メーリングリストでは、受講者同志で情報交換や問題解決を行っています。	開催日	2003年11月27日（木） 2003年11月28日（金）　の2日間
	時間帯	10:00〜18:00（7時間） （9：45　受け付け開始）
	講　師	株式会社ロゴ　代表取締役社長 津曲　公二　氏
	対象者	プロジェクトマネジメント分野に興味のある方／IT分野に興味のある方
	受講料	下記参照
	場　所	法政大学62年館セミナー室
	定　員	20名(定員になり次第締切)

◆　受講料金一覧

受講申込みはここから行ってください。 該当する金額をクリックして お申込み画面へお進み下さい。	一般				法政大学卒業生	法政大学学生 MPUF会員
	120,000円				110,000円	100,000円

◆　タイムテーブル（予定です）

1日目午前 （10：00-12：00）	・はじめに、生産性の劇的な改善・リードタイムの大幅な短縮のために ・TOC５つのステップ、相互信頼とパラダイムシフト
1日目午後 （13：00-18：00）	・こんな問題で困っていませんか？複数の問題にはその根本に原因がある ・プロジェクトの構造・メカニズム、依存関係の複雑さ、加法原則の誤りとは ・人間行動の特徴、学生症候群（一夜漬け）を防ぐには ・プロジェクト・ネットワーク、詳細さよりも依存関係の確認と必要条件 ・プロジェクト・スケジュール、精度とバラツキ、余裕しろは集中して使う
2日目午前 （10：00-12：00）	・１日目の振り返り、体験ゲーム後編 ・リスク、プロジェクトにおける２種類のリスクは
2日目午後 （13：00-18：00）	・複数プロジェクト、他プロジェクトからの悪影響を防ぐ ・プロジェクト・コントロール、バファー・マネジメントをおこなう ・役割分担、資源マネージャーとプロジェクト・マネージャーは何を ・メンバーの行動、リレー走者のやり方で ・おわりに、組織全体をどうやって変革するか、インプリメンテーション

◆　講　師　略　歴

株式会社ロゴ　代表取締役社長 津曲　公二（つまがり・こうじ）氏 鹿児島県出身、県立甲南高校卒。東京大学工学部卒業後、1972年日産自動車㈱に入社。鋳造工場エンジニアを振り出しに、生産技術・設備投資、利益・原価管理、パワートレーン新商品開発などの領域で数多くのプロジェクトに参画。 1998年末同社退職後、2年間の教育研修企業勤務を経て現在、TOCを使ったクリティカルチェーン法によるプロジェクト・マネジメント（Abraham Y. Goldratt Institute 認定）のセミナー、コンサルティングに従事している。株式会社 ロゴ　代表取締役社長、 プラネット株式会社 取締役副社長、PMI会員、JPMF会員、PM学会会員。 【主な著書・訳書】 『PMプロジェクトマネジメント クリティカルチェーン』（中嶋・津曲共著）日本能率協会マネジメントセンター、2003年 『実践！プロジェクトマネジメント』（中嶋・津曲共著）PHP研究所、2002年 『プロジェクトにおける決定分析』（共訳）PMI東京（日本）支部、2000年

◆　プロジェクトマネジメント講座　ディレクター

有限会社　イーバリューコンサルティング　代表取締役社長 枷場　博文（はさば・ひろふみ） コンピュータ・アソシエイツ、日本オラクル、神奈川県など多数のＩＴ企業・組織におけるプロジェクトにコンサルタントとして参加、また、大手企業における知識管理プロジェクト、e-Business構築プロジェクトにおいて、知識移転に注目したコンサルティング活動を展開。95〜96年東京大学社会情報研究所講師、スマートバレー・ジャパン事務局次長、かながわマルチメディア産業推進協議会事務局次長、デジタル経済研究所常務取締役等を歴任。

【主 催】法政大学エクステンション・カレッジ 【共 催】　開放系プロジェクト管理研究会／イーバリューコンサルティング／Microsoft Project Users Forum(MPUF) 【後 援】　マイクロソフト株式会社　【協賛協力】　日本プロジェクト・マネジメントフォーラム（JPMF）

講座番号：030512

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